Contratar um novo funcionário é sempre dor de cabeça. Geralmente a equipe está desfalcada e o responsável pela seleção costuma ser o dono da empresa, gerente ou o departamento pessoal. Com isso, surge mais uma função para sobrecarregar pessoas que costumam já estarem sobrecarregadas. É aí que vem o principal problema: uma contratação menos assertiva ou equivocada. E não é culpa de quem está contratando.
O recrutamento terceirizado costuma ser a melhor saída para quem vive situações parecidas com essa. Mas quem buscar? Empresas que prestam consultoria de Recursos Humanos. Elas possuem profissionais capacitados e dedicados no preenchimento daquela vaga, muitas delas com processos modernos e realizados de forma online, que apresentam diversos benefícios, confira aqui.
Para o empregador fica tudo muito mais fácil, já que para ele é eliminado todo o processo de seleção, entrevistas, currículos, papelada… Só caberá a ele a palavra final. Esse é um processo conhecido também como RPO – Recruitment Process Outsourcing.
É um passo muito importante para uma boa gestão de pessoas.
Benefícios do Recrutamento e Seleção terceirizado:
Conhecimento especializado:
Todo o processo é feito por consultores especializados e capacitação em processos organizacionais, bem como a gestão de pessoas;
Otimização de tempo:
você pode “viver a vida” enquanto a equipe toma conta da sua contratação;
Contratações adequadas:
os processos de seleção de candidatos feitos pelas consultorias de RH levam em consideração fatores técnicos e exatos para uma escolha mais assertiva do candidato ideal;
Economia de recursos:
uma contratação assertiva reduz custos com novas admissões e demissões. Quando você não precisa deslocar colaboradores para realizar o processo seletivo, eles podem continuar focados em suas funções, gerando resultados mais otimizados.
Redução da taxa de rotatividade:
com contratações mais precisas, os candidatos escolhidos tendem a permanecer na empresa após o período de experiência, o que reduz os seus índices de turnover significativamente
Como o RH externo da Rheserva faz o processo de Recrutamento e Seleção?
Todo esse processo leva em média 15 dias.
DEIXA COM A GENTE!
A Rheserva possui um time de consultoras especializadas em Gestão de Pessoas que cuidam de todo o processo seletivo, te deixando livre para realizar outras tarefas do dia-a-dia.
Outros conteúdos que você pode gostar
Como o espaço físico influencia no bem-estar dos colaboradores
Estudos demonstraram que um ambiente de escritório bem projetado pode ter um impacto positivo no humor e na produtividade das pessoas.
3 Dicas para evitar a discriminação LGBTQIAPN+ nas empresas
Em junho é comemorado o mês do orgulho LGBTQIA+ em todo o mundo. Esse é o momento ideal para falarmos da importância da inclusão dessa população no ambiente de trabalho.
Soft skills essenciais para a área da saúde
As soft skills são essencias para o bom desempenho de qualquer colaborador. E um colaborador que desempenha bem, é uma empresa que desempenha bem.
Como calcular o índice de retenção de colaboradores
As pessoas são a chave para o sucesso de sua organização e, embora alguma rotatividade seja inevitável para qualquer empresa, uma estratégia de retenção bem pensada pode ajudar a reter os melhores talentos na sua empresa.
