O recrutamento é uma parte importante de qualquer empresa, afinal é por meio dele que encontramos e selecionamos novos profissionais para a equipe. Ele precisa, então, ser um processo muito bem feito, alinhado e com o mínimo de falhas possíveis.
Um estudo realizado pela Glassdoor mostrou que o tempo médio gasto em processos seletivos é de 22,9 dias, quase duas vezes mais do que o tempo gasto em 2010 que era de 12,6 dias.
Em um mercado tão aquecido e competitivo quando o assunto é contratação um processo de Recrutamento e Seleção longo pode custar muito para a sua empresa. Profissionais de diversos segmentos vêm recebendo convites para processos seletivos semanalmente e ter um processo seletivo mal estruturado e longe pode fazer você perder um ótimo talento!
Hoje trouxemos para você cinco principais problemas causados na sua empresa por um processo seletivo demorado.
Principais perigos de um
processo seletivo longo
Ter que pagar um salário mais alto
Um processo de recrutamento longo deixa o candidato no mercado, podendo ser convidado a participar de outros processos seletivos e, caso aprovado em ambos, você pode precisar aumentar a oferta de salário feita para efetivar a contratação.
Quanto maior for o seu processo seletivo, maiores são as chances desse profissional receber uma proposta maior, seja da empresa atual ou de outras empresas.
Perda de receita e lucratividade
Ter posições em aberto dentro da empresa por um tempo maior pode impactar na produtividade do time e, consequentemente, na sua receita. Algumas pessoas podem pensar que estão economizando no salário desse colaborador, mas dependendo da posição isso pode ser um tiro no pé do faturamento da organização
Prejudicar a sua marca empregadora
Hoje em dia, com a maior parte das pessoas online na internet, ficou muito mais fácil compartilhar suas experiências boas e, principalmente, as ruins. E quando falamos de processos seletivos isso é mais comum ainda.
Sites como Glassdoor e Indeed permitem que as pessoas avaliem a experiência delas com a sua empresa, e caso essa não seja positiva isso pode prejudicar a imagem da sua marca entre os profissionais.
Perder a chance de contratar um ótimo colaborador
Não é segredo para ninguém que um bom profissional quando está no mercado não demora muito tempo a ser contratado, então não podemos nos dar ao luxo de realizar um longo processo seletivo se queremos contratar os melhores talentos para a nossa empresa.
Além disso, um processo seletivo longo pode gerar ao candidato uma má impressão da cultura da sua empresa e pode levá-lo a desistir de trabalhar com você. Esse é, se não o primeiro, um dos primeiros contatos do profissional com a sua empresa, então você precisa causar uma boa impressão.
Veja como trabalhar sua marca empregadora nesse vídeo do nosso canal que fala sobre Inbound Recruiting.
Causar desconforto nos colaboradores
Ter um Recrutamento e Seleção ágil e assertivo é essencial para contratar os melhores talentos do mercado. Com um mercado de trabalho onde os candidatos podem escolher as vagas que se candidatam, ter o melhor processo seletivo possível é ainda mais importante para ter ótimos profissionais na sua empresa.
Agora que você entendeu sobre os perigos de ter um processo seletivo longo entende a importância de trabalhar um Recrutamento e Seleção ágil e assertivo na sua empresa! A Rheserva está no mercado de Recursos Humanos há 16 anos e contamos com um time de especialistas em encontrar os melhores talentos do mercado. Para saber mais sobre nossas soluções de Recrutamento e Seleção, clique aqui e fale com um dos nossos consultores.
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