Como lidar com a queda de engajamento no meio do ano
- 06 min de leitura
A energia caiu no time? Descubra por que o meio do ano afeta o engajamento e o que líderes podem fazer para reativar a motivação das equipes.
Você olha ao redor e percebe que as pessoas já não estão com o mesmo brilho nos olhos de janeiro. Os projetos perdem ritmo, os cafés ficam mais longos que os planejamentos, e a energia da equipe… parece que evaporou. Se você é líder, já deve ter sentido isso na pele.
A boa notícia? Tem jeito. E tem estratégia.
Neste artigo, vamos conversar sobre o fenômeno da queda de engajamento no trabalho no meio do ano e, mais importante do que entender por que isso acontece, vamos te mostrar como reverter o jogo com ações simples, humanas e eficazes.
Por que o meio do ano é tão desafiador?
Julho chega trazendo um combo poderoso: pressão por resultados do semestre + clima de férias escolares + metas que ainda parecem distantes. Soma-se a isso uma rotina que, se não for bem alimentada por significado, tende a cair na monotonia.
A sensação geral? Cansaço, dispersão e desânimo.
Mas isso não é sobre falta de competência. É sobre gestão de energia, propósito e pertencimento, três ingredientes que fazem toda a diferença quando falamos de motivação de equipes.
O que está em jogo quando o engajamento cai
Não é só o clima que muda. A queda de engajamento pode afetar diretamente:
- A produtividade da equipe
- A qualidade das entregas
- A comunicação interna
- A cultura organizacional
- E até a saúde mental dos colaboradores
Um alerta: quando a desmotivação se instala e não é tratada, ela vira norma. O que antes era um ponto fora da curva se transforma no novo padrão. E aí, amigo, pra recuperar, dá trabalho dobrado.
Liderança estratégica é o antídoto
Líderes que sabem atuar de forma estratégica e sensível nesse momento do ano conseguem transformar marasmo em movimento. Como? Enxergando além dos números e reconhecendo que pessoas não são máquinas de meta, mas sim motores de propósito.
O papel da liderança aqui é criar espaços de reconexão, revisar prioridades e resgatar o porquê de tudo isso. Mais do que cobrar, é hora de inspirar, escutar e ajustar as velas.
Sinais de alerta: como identificar a queda de engajamento
Você percebe que o engajamento no trabalho está caindo quando:
- As reuniões ficam silenciosas ou burocráticas
- O time cumpre tarefas, mas sem entusiasmo
- Há mais reclamações que sugestões
- A criatividade some e o improviso domina
- O turnover começa a aumentar (e silenciosamente)
Reconheceu algum? Então bora agir.
7 ações práticas para recuperar o engajamento no trabalho
1. Chame o time para conversar — de verdade
Parece simples, mas escutar com presença é poderoso. Promova uma roda de conversa, sem pauta fechada, onde as pessoas possam abrir o jogo: o que tá pegando? O que motiva? O que desanima?
A escuta ativa é o primeiro passo para a liderança estratégica. E, cá entre nós, quando alguém se sente ouvido, se sente valorizado.
2. Reforce o propósito do time (e do negócio)
No meio do ano, é comum que o “por quê” das coisas fique em segundo plano. Retomar a visão, missão e valores da empresa — de forma viva e conectada com a realidade — pode reativar o senso de pertencimento.
E não precisa ser uma palestra. Pode ser um bate-papo informal, um vídeo inspirador ou até um mural com histórias reais de impacto. O que importa é fazer o propósito circular.
3. Reajuste metas com inteligência emocional
Se a equipe não está batendo metas, a resposta não é só cobrança. Talvez os objetivos estejam desatualizados, desconectados ou inalcançáveis nesse cenário.
Revisar metas é mostrar maturidade e adaptar a rota sem perder o destino. Líderes que fazem isso com transparência conquistam mais confiança do time.
4. Invista em microreconhecimentos
Você não precisa de grandes premiações para motivar sua equipe. Às vezes, um “obrigado”, um elogio público ou um pequeno gesto de valorização já fazem uma baita diferença.
Pessoas que se sentem reconhecidas se tornam embaixadoras do próprio trabalho.
5. Crie momentos de respiro e leveza
Organize uma tarde diferente, uma dinâmica divertida ou até um happy hour simbólico. Não é sobre perder produtividade, é sobre ganhar vitalidade.
Esses momentos geram conexão, recuperam a energia e mostram que, sim, é possível ter leveza mesmo em tempos de pressão.
6. Retome o protagonismo individual com planos de desenvolvimento
Nada desmotiva mais do que a sensação de estagnação. Que tal usar esse momento para revisitar os PDIs da equipe?
Trazer clareza sobre caminhos de crescimento, competências a desenvolver e próximos passos ajuda a reacender o senso de futuro. E isso movimenta!
7. Dê o exemplo: cuide da sua energia também
Liderança inspiradora começa com autocuidado. Se você está no automático, sobrecarregado ou desmotivado, seu time vai sentir.
Respire, delegue, converse com seus pares, se conecte com sua rede de apoio. Quando o líder se cuida, ele licencia o time a fazer o mesmo.
A virada de chave: do cansaço ao recomeço
A metade do ano pode ser um vale… ou uma virada. Tudo depende da forma como você, como líder, encara esse momento.
É hora de:
- Renascer metas com significado
- Regenerar laços de confiança
- Reacender conversas que inspiram
Engajamento no trabalho não se exige, se cultiva. E a boa notícia é que ainda dá tempo de transformar 2025 em um ano memorável.
A Rheserva pode te ajudar nessa jornada
Se você sente que seu time está precisando de uma dose extra de energia, conexão e clareza, a gente pode caminhar junto. Na Rheserva, acreditamos que pessoas engajadas constroem empresas extraordinárias. E a gente sabe como fazer isso acontecer — com estratégia, sensibilidade e pé no chão.
Converse com a gente. Vamos juntos reconectar sua equipe com os resultados e com o propósito.
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